近年來，互聯網、新媒體的不斷變化，深刻改變了舊有的信息傳播模式，對一些業產生了顛覆性的影響，這引起了越來越多企業的重視，越來越多企業開始參與互聯網推廣、開始在新媒體上發力。

　　如果說傳統商業是以渠道主導，那么在互聯網時代，這種傳統模式正慢慢向消費者主導轉變，人，也就是用戶，正成為所有一切的核心。如何聚集用戶、服務好每個用戶，讓每個用戶為企業創造價值，正是許多企業正在苦苦思索的問題。

　　以熟食行業為例，周黑鴨在《變形金剛4》的植入，曾一度在互聯網上引起熱議：在吸引眼球的同時，如何讓消費者、粉絲、用戶參與其中，真正實現線上線下無縫對接，正是此類營銷行為所缺乏的，如果這一步沒做好，只是單純的植入，其實際效果及性價比，依然值得商榷。熟食行業另一大品牌勁仔，也力邀湖南衛視主持人汪涵代言，在互聯網推廣上發力，也是在摸索中前行。

　　互聯網思維？粉絲經濟？社會化資產？如何將這些高大上的新興概念真正在互聯網推廣中落到實處，真正成功的案例，屈指可數，尤其對熟食行業而言。

　　同樣是熟食行業大鱷的童記三利和，在這方面，也有了自己的探索。

　　近幾年，國內電視節目中最火的，非綜藝節目莫屬。提到綜藝節目，《爸爸去哪兒》首當其沖。能與湖南衛視這檔節目達成合作的，都是實力一線品牌，童記三利和正是憑借本身雄厚的實力，看準節目將帶來的品牌效應，果斷出手，在節目時間播出品牌廣告。就代言人本身，三利和邀請的是《爸爸去哪兒》中的村長李銳，李銳被稱為地球最火村長，李銳的代言，自然而真實，他通過自身正面、富有愛心的形象，為三利和品牌本身增色不少。

　　除了在熒屏上的火爆，《爸爸去哪兒》依托湖南衛視新媒體平臺芒果TV，創下30多億次的互聯網點視頻點擊量。富有前瞻性的三利和，與芒果TV強強聯手，成為芒果TV《爸爸去哪兒》重點網絡廣告商。

　　大屏、小屏，滿屏發力，除了借勢綜藝節目進行硬廣投放，三利和在自媒體平臺上，也開始大展拳腳。很多企業，做自媒體平臺，是為了做而做，但如何合理運用這些平臺來有效集聚用戶，配合企業整體戰略，卻是一片茫然。

　　在熟食行業來講，三利和的自媒體之路，意在后發制人。三利和推出了自己的APP，在微信開發上逐漸發力，同時在微博平臺運轉、貼吧運轉等方面，也下足了功夫。在自媒體內容生產上，三利和極盡“討好”90后學生群體、白領這類目標人群；另一方面，不斷結合《爸爸去哪兒》和產品本身來制造話題、爆點，將企業所投放的廣告價值最大化。這些，正是競爭對手所沒有的。

　　目前，唱衰微博的聲音此起彼伏，微信營銷也尚在摸索階段，如何在互聯網推廣的日?；A工作中制造亮點，單靠一檔綜藝節目，恐怕還不夠。三利和需要思考的，是如何在一個不確定的網絡世界中，找到自己的最終定位，并在此基礎上，以用戶、粉絲、消費者為核心，將分散的力量合一，最終進行品牌重塑，出色地配合企業整體戰略，助力企業再次騰飛。

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